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Comprendre son ancrage humain et local dans les territoires

L’idée selon laquelle l’intelligence artificielle serait un domaine réservé aux grandes plateformes technologiques ou aux industries mondialisées s’effrite dès que l’on observe ce qui se passe dans les territoires. L’IA circule aujourd’hui dans les services municipaux, l’économie de proximité, les écoles, les associations et l’agriculture. Cette présence n’a rien de spectaculaire : elle s’installe par petites touches, souvent sans être nommée, portée par celles et ceux qui adaptent ces outils à leurs pratiques quotidiennes.

Cet article propose une mise en perspective approfondie de ce mouvement. Il montre comment l’IA devient une compagne de travail, un outil de compréhension, un amplificateur de créativité et un levier d’intelligence locale. Il prolonge l’édito de la newsletter Territoires de l’IA et fournit aux professionnels un cadre pour comprendre ce qui change réellement : les usages, les compétences, les attentes, et surtout, la relation entre l’humain et la technologie.

 

Une technologie désormais ancrée dans les usages quotidiens

L’IA agit aujourd’hui à proximité immédiate des habitants. Elle contribue à organiser les plannings des équipes techniques, à ajuster l’éclairage public, à optimiser les tournées de collecte ou à analyser l’état des réseaux. Ces usages existent déjà dans de nombreuses collectivités françaises, qu’il s’agisse de métropoles ou de communes rurales. La Banque des Territoires documente régulièrement ces applications, notamment à travers les travaux de Localtis ou de l’Observatoire Data Publica 

Dans l’économie locale, les évolutions sont tout aussi visibles. Le Baromètre France Num 2024 indique une progression notable de l’adoption de l’IA dans les PME, avec des gains importants sur la gestion documentaire, la communication, la facturation ou l’analyse de données (https://francenum.gouv.fr). Les artisans, souvent isolés face à la gestion administrative, bénéficient d’outils d’assistance qui transforment leur quotidien sans modifier leur identité professionnelle.

Les enseignants utilisent l’IA pour structurer des séquences pédagogiques, créer des supports adaptés, formuler des corrections, ou préparer une séance en s’appuyant sur des ressources fiables. Le Sénat comme l’UNESCO décrivent cette évolution comme une extension de l’accompagnement pédagogique, à condition de respecter un cadre éthique clairement posé  

Pour les agriculteurs, l’IA intervient dans l’observation des sols, la détection précoce des anomalies, ou la délimitation précise des parcelles, comme l’ont montré plusieurs projets soutenus par les Régions, notamment en Bretagne (CERFRANCE Bretagne, https://bretagne.bzh).

Cet ensemble de pratiques témoigne d’une réalité simple : l’IA s’est installée au cœur des activités humaines sans bouleverser leur nature. Elle permet de comprendre, d’organiser, d’anticiper, et non de remplacer.

 

Une innovation qui se construit dans la proximité et l’adaptation

La transition la plus importante ne réside pas dans la technologie elle-même, mais dans la manière dont les acteurs locaux se l’approprient. L’intelligence locale se construit dans le dialogue entre les métiers, les besoins concrets et l’outil technologique. Elle suppose une adaptation linguistique, culturelle et organisationnelle.

L’étude de cas Zen Artisan, documentée par France Num, illustre ce processus. Les premières versions de l’outil ne comprenaient pas suffisamment la manière dont les artisans décrivaient leurs chantiers. Le langage des modèles différait du langage du métier. Il a fallu un travail de co-construction, impliquant les professionnels eux-mêmes, pour affiner le modèle jusqu’à ce qu’il parle « la langue du terrain ». Cet exemple démontre que la réussite de l’IA dépend autant de la technique que de l’ajustement humain.

La même logique s’observe dans les administrations territoriales. Les modèles de langage doivent intégrer une documentation verticale propre aux réalités locales : règlement d’urbanisme, gestion des dotations, protocoles techniques des intercommunalités ou des syndicats. Cette adaptation garantit des réponses cohérentes, compréhensibles et fiables.

Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) jouent un rôle déterminant dans cette diffusion contextualisée, en aidant les entreprises à identifier les outils réellement adaptés à leur activité (https://www.cci.fr).

L’innovation n’est donc pas un mouvement descendant, imposé depuis un centre technologique. Elle émerge dans les ateliers, les bureaux municipaux, les écoles, les exploitations agricoles, les associations, là où les individus testent, ajustent, apprennent.

 

Une souveraineté humaine fondée sur l’esprit critique

L’élément décisif de la relation à l’IA ne concerne ni les algorithmes, ni la performance, ni la vitesse. Il concerne la posture adoptée par l’utilisateur. L’édito de Territoires de l’IA parle de souveraineté tranquille pour décrire cette capacité à rester maître des décisions tout en utilisant les outils de manière raisonnable.

Cette souveraineté repose sur trois qualités :
– l’esprit critique, indispensable pour repérer les erreurs, les approximations ou les biais ;
– la vigilance méthodologique, pour comprendre ce qui relève du calcul ;
– le discernement humain, qui ne peut être délégué.

Les travaux du CNFPT indiquent que les élus et les agents expriment un besoin fort de compréhension, non pas pour « devenir experts », mais pour utiliser l’IA de manière structurée et conforme aux règles de protection des données. La législation européenne, notamment l’AI Act, impose désormais de nouvelles obligations de traçabilité et de maîtrise.

Dans les professions réglementées, comme le droit ou la santé, cette exigence est cruciale : l’IA peut assister la rédaction ou l’analyse, mais la décision reste toujours une responsabilité humaine. Les recommandations de la CNIL et les travaux du Comité de l’intelligence artificielle générative rappellent régulièrement ce principe.

 

Pourquoi l’IA devient un levier d’humanité et de créativité

Malgré les discours alarmistes ou technophiles, l’IA n’a pas pour vocation de remplacer la créativité, la nuance ou la relation humaine. Au contraire, elle peut renforcer ces qualités lorsqu’elle est utilisée avec discernement.

Les collectivités qui expérimentent l’IA dans le cadre de la transition écologique – comme celles associées à la CAIAT (Communauté des Acteurs de l’IA dans les Territoires pour la transition écologique) – montrent que l’outil aide à mieux comprendre les flux, à anticiper les besoins en ressources ou à soutenir la planification. Dans ces contextes, l’IA n’est pas l’objectif : elle permet d’atteindre une vision territoriale plus cohérente et plus durable.

La créativité est également renforcée. Un entrepreneur local qui clarifie sa proposition de valeur, un enseignant qui conçoit un support de cours, un agent qui prépare une réunion : chacun peut s’appuyer sur un assistant qui ne remplace pas la pensée humaine mais aide à en organiser la formulation.

L’IA n’est donc un levier de progrès que lorsqu’elle reste intégrée à une perspective humaniste :
– respect de l’éthique,
– compréhension des limites,
– gouvernance transparente,
– finalité collective

 

Vers une culture de l’IA construite dans les territoires

L’initiative Territoires de l’IA s’inscrit précisément dans cette logique. Elle documente les pratiques locales, les ajustements, les expérimentations et les dilemmes qui accompagnent l’intégration progressive de l’IA. Elle met en valeur les acteurs, les collectivités, les entreprises, les enseignants et les associations qui inventent des usages raisonnés et maîtrisés.

Cette démarche rejoint les orientations de France 2030, qui encourage la diffusion large de l’IA dans la société. Elle s’appuie également sur les analyses publiées par Localtis, Data Publica, l’UNESCO, Intercommunalités de France et d’autres institutions engagées dans la transformation numérique des territoires.

L’enjeu n’est pas d’adopter l’IA pour elle-même, mais de construire une culture vivante articulant innovation, humanité, esprit critique, éthique et créativité.

Une culture ancrée dans le réel, orientée vers l’action locale, et compatible avec les valeurs démocratiques qui structurent les collectivités.

 

Une intelligence qui se construit collectivement

L’IA n’est plus un horizon lointain ou un objet technologique déconnecté du quotidien. Elle devient voisine. Et dans cet espace partagé, l’enjeu n’est ni la fascination, ni la crainte, mais la capacité collective à en faire une technologie orientée vers le sens, l’apprentissage et la coopération.

Les territoires montrent la voie.
Ils démontrent que l’IA peut soutenir les services publics, renforcer l’économie locale, accompagner l’éducation, soutenir les associations, éclairer les décisions et amplifier la créativité humaine.

Ce mouvement repose sur une condition fondamentale : maintenir l’esprit critique, l’attention et la souveraineté humaine comme repères centraux. C’est cette vision, profondément ancrée dans le réel, que Territoires de l’IA continuera de suivre, de documenter et d’accompagner.