L'intelligence artificielle :
qui décide pour nous ?
L'intelligence artificielle transforme nos sociétés. Mais qui contrôle les technologies dont nous dépendons ? Qui décide de leurs usages ? Et comment préserver notre liberté de penser, de choisir et d'agir ?
Bienvenue dans l'Intelligence de la souveraineté face à l'IA, un laboratoire de recherche, de compréhension et d'expérimentation développé par EVALIR.
La souveraineté ne se résume pas à posséder des technologies.
Un pays peut disposer de ses propres modèles d'intelligence artificielle tout en dépendant de fournisseurs étrangers pour ses processeurs.
Une collectivité peut utiliser une IA française tout en confiant son fonctionnement à une infrastructure qu'elle ne maîtrise pas.
Une personne peut bénéficier d'une IA très performante tout en lui déléguant progressivement une partie de son jugement.
La véritable question est donc celle de notre capacité à conserver le choix, le contrôle et la possibilité de refuser certaines dépendances.
Qu'est-ce qui vous préoccupe ?
Choisissez une question. Chaque réponse vous conduira vers une recherche, une analyse ou une expérience.
Huit dimensions pour comprendre la souveraineté face à l'IA
La souveraineté ne concerne pas seulement les États et les infrastructures. Elle touche également les données, les compétences, les organisations et notre autonomie intellectuelle.
Sept dossiers pour explorer notre souveraineté face à l'IA
Chaque dossier examine une question. Ensemble, ils constituent un socle de connaissances destiné à évoluer avec les transformations de l'IA.
Comprendre la souveraineté face à l'IA
Pourquoi la souveraineté ne se limite-t-elle pas à la possession de technologies ? Découvrez notre hypothèse fondatrice et notre méthode.
Découvrir le socle →Qui possède l'intelligence artificielle ?
Des fabricants de puces aux plateformes, qui contrôle réellement les grandes infrastructures de l'IA ?
Explorer les pouvoirs →L'Europe peut-elle encore choisir ?
Réglementation, industrie, dépendances : quelles sont les capacités d'action réelles de l'Europe ?
Explorer l'Europe →Quand l'IA pense à notre place
Comment conserver notre capacité à questionner, comprendre, contredire et décider ?
Explorer la souveraineté cognitive →Ma commune est-elle souveraine face à l'IA ?
Données, fournisseurs, compétences : comment une collectivité peut-elle évaluer ses dépendances ?
Découvrir le diagnostic →Et si l'Europe perdait l'accès aux IA américaines ?
48 heures, 30 jours, six mois : explorons les conséquences d'une rupture technologique majeure.
Explorer les scénarios →Votre IA s'arrête demain. Que faites-vous ?
Une expérience interactive pour comprendre nos dépendances et tester nos capacités d'adaptation.
Commencer l'expérience →Mistral : une IA française suffit-elle ?
Un modèle conçu en France peut-il fonctionner sans les infrastructures et technologies américaines ?
Explorer le cas Mistral →Demain matin, votre intelligence artificielle ne fonctionne plus.
Vous avez des décisions à prendre. Mais êtes-vous réellement préparé ?
Imaginez que certains services d'IA deviennent soudainement indisponibles. Vous devez maintenir vos activités, rassurer votre entourage et choisir de nouvelles solutions.
Choisissez votre rôle :
À chaque étape, vos décisions ouvrent de nouvelles possibilités et révèlent certaines dépendances.
Commencer la simulation →Mistral peut-elle nous rendre souverains ?
Mistral développe des modèles d'intelligence artificielle en France. C'est une capacité technologique importante pour l'écosystème européen.
Mais concevoir ses propres modèles ne signifie pas contrôler toutes les infrastructures nécessaires à leur fonctionnement.
Processeurs, centres de calcul, hébergement, logiciels, financement : la souveraineté est une chaîne.
Nous explorons les dépendances de cette chaîne et les conditions dans lesquelles une organisation peut réellement conserver la maîtrise de ses outils.
Découvrir l'étude Mistral →La souveraineté face à l'IA ne peut pas être pensée isolément.
Elle rejoint nos travaux sur la guerre cognitive, les crises, les territoires, les organisations et la santé.
Une dépendance technologique peut devenir une vulnérabilité économique, politique ou cognitive. Inversement, développer les compétences et l'intelligence collective permet de renforcer les capacités d'action.
Comprendre. Questionner. Expérimenter. Décider.
EVALIR développe des intelligences structurées, documentées et vivantes.
Nous confrontons les sources, distinguons les faits des hypothèses, explorons les contradictions et construisons des scénarios.
Notre objectif n'est pas de dire aux personnes et aux organisations ce qu'elles doivent penser. Il est de renforcer leur capacité à comprendre les transformations et à exercer leur liberté de décision.
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