Cadre commun des interventions Evalir

Les propositions d’Evalir s’inscrivent avant tout comme un travail mené avec des équipes – en intra au sein d’une organisation, d’une collectivité, d’une association ou d’un réseau – ou comme un espace de rencontre et de fertilisation croisée lorsque la richesse vient de la diversité des participants. Il ne s’agit pas d’un dispositif descendant, ni d’un catalogue figé, mais d’un travail de co-élaboration, ancré dans les réalités vécues.

Ce travail peut se déployer sur une ou deux journées, parfois sous forme de séquences plus ciblées, d’ateliers de créativité, de temps d’exploration collective ou de séminaires de réflexion. Il s’adapte aux contextes, aux enjeux et aux contraintes de chaque structure. Les interventions se déroulent en présentiel ou à distance lorsque cela permet une véritable qualité d’échange et d’engagement. Le nombre de participants est défini au cas par cas, selon la profondeur de travail recherchée et la dynamique collective souhaitée.

La méthode est résolument participative. Les situations concrètes, les projets en cours, les tensions, les interrogations et les intuitions des participants constituent la matière première du travail. L’objectif n’est pas d’appliquer des recettes, mais de faire émerger une compréhension partagée, de relier les points de vue et de construire ensemble des repères utiles pour l’action. L’intelligence artificielle est intégrée comme un outil de dialogue et d’exploration, mis en regard de l’intelligence humaine, de l’expérience professionnelle et de l’intelligence collective.

L’idée fondatrice est de travailler le lien entre IA et humain, sans fascination ni rejet. Une partie du cheminement se fait volontairement sans IA, afin de consolider l’analyse, le discernement et la capacité de mise en mots. Une autre partie explore un usage maîtrisé de l’IA comme appui à la réflexion, à la projection, à la mise en récit ou à l’examen de scénarios possibles. L’IA ne décide pas, elle éclaire ; elle ne remplace pas, elle questionne.

Les buts recherchés sont clairs : aider les équipes et les participants à retrouver de la lisibilité dans la complexité, à mieux comprendre ce qui se joue derrière les outils et les discours, à formuler des choix plus cohérents et à renforcer la qualité du travail collectif. Le travail permet d’atteindre une posture plus consciente face aux transformations en cours, une capacité accrue à dialoguer et décider ensemble, et une manière plus juste d’intégrer l’IA dans les pratiques professionnelles.

Les interventions donnent lieu à des délivrables concrets, construits au fil du travail : synthèses partagées, cartographies de sens, cadres de réflexion, récits structurants, scénarios d’action, repères méthodologiques ou supports directement réutilisables par les équipes. Ces productions sont pensées comme des outils vivants, destinés à nourrir la réflexion et l’action dans la durée.

Les interventions sont assurées ou supervisées par Marianne Dabbadie et Jean-Marc Blancherie, ensemble ou séparément selon les contextes, la nature du travail et les objectifs poursuivis. Leur approche croisée permet d’articuler rigueur, sens, créativité et ancrage opérationnel.

Les conditions financières sont volontairement adaptées et compétitives, afin de rester accessibles à des organisations de tailles et de moyens variés. Chaque intervention fait l’objet d’un échange préalable pour ajuster précisément le format, la durée et le cadre au contexte réel.

Les interventions peuvent avoir lieu partout en France et dans l’ensemble des pays francophones, en s’adaptant aux réalités locales et culturelles. L’ambition d’Evalir reste la même quel que soit le lieu : créer un espace de travail sérieux, vivant et collectif, où l’IA devient un levier de compréhension et d’action au service de l’humain.